紐約，曼哈頓中城。

公園大道的一棟天大樓頂層，“FLY”運品牌的全球總部。

巨大的落地窗外，是鱗次櫛比的鋼鐵森林，彰顯着這座城市無與倫比的繁華與力量。

會議室，氣氛卻有些凝重。

李飛品牌的運營，也是他的經紀人——大衛·法爾克，正站在一塊巨大的電子白板前，神嚴肅。

“李，這是我們市場部和華爾街的分析師團隊在過去兩個月里做的評估報告。”

法爾克指着白板上複雜的曲線圖和數據流，沉聲說道。

“所有的信號都指向一個結論：現在，絕不是‘FLY’上市的最好時機。”

“NBA停擺，導致整個育用品市場的消費緒極度低迷。耐克和阿迪達斯的價在過去三個月里，分別下跌了12%和15%。我們的主要銷售渠道，Foot Locker等零售商，也大幅削減了籃球相關產品的訂單。”

“更重要的是資本市場的態度。我們原定的IPO估值是基於聯盟持續繁榮、‘FLY’品牌高速增長的預期。但現在，最大的基本盤——NBA，停擺了。在這種不確定下強行上市，我們的估值至要被砍掉30%，甚至更多。那些華爾街的豺狼會趁機瘋狂價，用最低的本來攫取我們多年努力的果實。”

“我的建議是，推遲上市計劃。將原定用於IPO路演和宣傳的資金，轉而投到產品研發和對艾弗森、克利等代言人的宣傳上，進一步鞏固我們的品牌形象和市場基本盤。”

法爾克說完，看向坐在會議桌主位的李飛。

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